Каталог решений - Видеокурс: Основы гибкого управления от Алексея Дерюшкина.

О КУРСЕ

Формат курса: Видео

Скачивайте видео или смотрите онлайн на удобной скорости, выполняйте задания, читайте статьи — в удобном для вас темпе.

Количество уроков: 23 урока

Длительность урока от 5 до 25 минут, к каждому видео-уроку есть дополнительные текстовые материалы, слайды и тесты для самопроверки.

100% теории + 100% практики

По каждому заданию помимо теории есть домашние задания, практика, рефлексия, тесты — всё, чтобы вы ушли С НАВЫКАМИ, а не только знаниями.

За каждым учеником будет закреплен КУРАТОР с многолетним опытом Scrum-мастера или Agile-коуча.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?

1. Узнаете основы гибкого управления.

Что это такое, как работает, из чего состоит, где находится (по сравнению с другими подходами управления).

2. Познакомитесь с механиками гибкого управления.

А именно — почему важны фокусировка и декомпозиция, что такое тройное ограничение и как его снять.

3. Узнаете, что такое "гибкое мышление" и как его замерить.

И это не просто красивые слова, а чёткая модель, которую можно применять в работе с командой (и собой).

4. Глубоко погрузитесь в agile-манифест и примените его на практике.

Можете найти несколько точек роста в организации работы команды уже на этом этапе.

5. Узнаете, что такое agile-команда и как её создавать.

А именно: как развивается динамика команды, какими качествами она должна обладать, чем отличается от классических отделов/команд.

6. Получите схему популярного метода управления проектами Скрам (Scrum).

Узнаете, что такое Scrum, как работает, особенности применения в команде, нюансы совещаний, ролей и артефактов — без чтения руководства и книг, с помощью всего двух авторских слайдов.

7. Познакомитесь с основами работы с требованиями к проекту.

Для успешного внедрения методологии и получения быстрых результатов.

8. Узнаете, как дальше развиваться в гибком управлении.

В конце курса вы получите готовую карту полезных навыков и знаний для своего дальнейшего развития. По этой карте вы сможете спланировать свой рост, как участника или руководителя Scrum-команды.

Занимайтесь в своем темпе!
Наш курс ориентирован на тех, кто хочет сам регулировать нагрузку. Занимайтесь без отрыва от работы и выделяйте на учебу столько времени, сколько есть прямо сейчас, — 15 минут или 2 часа в день. Интенсив на 2 дня или вдумчивый курс на месяц — выбирать вам!

АВТОР КУРСА

Алексей Дерюшкин

Тренер и консультант,Better Life Company

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ВИДЕОКУРС?

• Тимлиды, руководители в ИТ (программирование, тестирование, анализ, 1С и тд)
• Руководители и топ-менеджеры малого и среднего бизнеса, РОПы, РОМы и т.д.
• Участники команд, уже применяющих гибкое управление (agile, scrum, kanban, …)

КАК ОКУПИТСЯ ОБУЧЕНИЕ?

Если вы наёмный сотрудник, то сертификат с государственной лицензией от одного из ведущих тренеров России очень хорошо скажется на вашем резюме и уровне зарплаты.
А если вы руководитель или собственник, то вы сможете с помощью этого курса начать использовать Scrum или (если уже раньше пытались это делать) найти точки роста в его применении. Если команда ускорится хотя бы на 10%, то курс окупится в первый же месяц-два в десятки, а то и сотни раз (просто посчитайте 10% от ФОТ команды и посмотрите на сумму).

СОДЕРЖАНИЕ ВИДЕОКУРСА 

Теория разбита на короткие темы, а темы на уроки. В каждом уроке есть видео и текст. В каждой теме есть тесты для само-проверки и домашние задания для внедрения пройденных тем в работу. После прохождения урока открывается следующий.