ОНЛАЙН ТРЕНАЖЕР “ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА” с 03 февраля по 03 марта 2022 г.»
Данный курс вам будет необходим если…
Если результат вашей деятельности зависит от навыков профессионального общения. (Бизнес, карьерный рост на управленческих должностях, продажи)
Если в переговорах вы придерживаетесь принципа ВЫИГРАЛ-ВЫИГРАЛ (1+1=11), а не торг (ты мне, я тебе), шантаж (если вы не пойдете на наши условия, то…) или выпрашивание и измор (ну, пожалуйста…!).
НО вы сталкиваетесь с такими приемами и хотите научиться переводить жесткие отношения в партнерские.
Вся теория будет отрабатываться на ваших реальных ситуациях.
- Описание
- Подробнее
Описание
Курс для умных людей!
1. Никаких автовебинаров
Это очень удобно для тренера, когда он записал один раз лекцию, придумал пяток заданий к ней и запускает марафон за безумные деньги. Но это профанация обучения. Знания передаются от «сердца к сердцу», через живое общение, споры, сомнения и совместный поиск решения. У нас будет 9 основных занятий, 2 дополнительных и четыре для закрытой коучинговогой группы.
2. Практический результат важнее теории
В основе курса лежит принцип «получи практический результат от каждого занятия». Например:
Каждому из нас известно, что нужно уметь контролировать свои эмоции в переговорах. Но никто не обучает этому знанию, для формирования навыка. В данном курсе все заточено на упражнения и конкретные действия.
3. Системный подход
Я люблю теорию систем и строю все курсы на ее научно-практической основе. В мире все работает системно. Нельзя рассматривать часовой механизм, как набор отдельных шестеренок, а человека, как отдельный набор органов. Каждая шестеренка влияет на работу всего механизма, а каждый орган в организме влияет на весь организм и работу других органов.
Этот принцип лежит в основе курса. Каждый навык связан и влияет на все остальные навыки. Коммуникация – это система. Ее части (навыки) нельзя изучать по отдельности.
4. Здравый смысл и логика
Вы научитесь принимать решения в коммуникации на основе причинно-следственных связей, а не бездумным перебором переговорных техник, скриптов, которые так любят в продажах.
В большинстве курсов по переговорам ответ тренеров на глубинные вопросы о коммуникации заканчивается ответом “Потому что”, “ПОВЕРЬТЕ МНЕ НА СЛОВО” или “ВОТ ТАК ВОТ”…и это выглядит печально. Наша задача научиться видеть, что происходит в коммуникация[ и прогнозировать последствия каждого нашего шага.
Зачем проходить курс? Что вы сможете?
Стать мастером убеждения. Вы сможете находить правильные слова для любого собеседника. Научитесь создавать переговорные сценарии. Видеть стратегию и тактику переговоров, прогнозировать результат встречи.
Улучшать отношения. Узнаете, как себя вести с разными людьми, чтобы сохранять и улучшать отношения. Даже если сложно. Даже если обидно. Несмотря на агрессию. Вы научитесь выигрывать прежде всего у себя.
Повысить стрессоустойчивость, уверенность в себе. Вы узнаете техники повышения стрессоустойчивости. Поймете принцип ведения переговоров в экстремальных случаях. Научитесь "мягкой силе". Все эти вещи вы будете ТРЕНИРОВАТЬ в малых группах с другими курсантами. У вас не хватает силы воли заставить себя учиться? У вас будет личный куратор, который будет "пинать" вас каждый день!
Интерактивность — главный принцип нашего обучения. В то время, когда другие будут сидеть в социальной изоляции, вы будете общаться с собственниками бизнесов, руководителями, ключевыми специалистами из разных сфер, городов и стран. Вы будете чувствовать пульс планеты, обмениваться идеями, находить нестандартные решения ваших сложных ситуаций.
Месячная программа по бизнес-переговорам – системно, просто, эффективно.
Практичность
Множество эффективных техник перехвата управления и пресечения манипуляций для тех, кто не хочет терпеть поражение в переговорах. Отработка с другими студентами и в реальной жизни.
Опыт
Каждый день мы применяем эти знания дома и на работе, с клиентами и партнерами, продавцами и чиновниками. Они действительно работают.
Система обучения
Более 10 часов теории переговоров + разбор реальных переговорных кейсов и интенсивная практика переговорных поединков, продуманная схема запоминания.
Для кого предназначено обучение
Для руководителей: как договариваться с подчиненными и вышестоящим начальством, разговорить человека, грамотно мотивировать сотрудников
Для менеджеров проектов и ведущих специалистов: переговоры с заказчиками, торги по цене, защита от давления
Для менеджеров по продажам/закупкам: как перехватывать контроль и управлять сознанием клиента, заключать сделки на более выгодных условиях
Почему стоит обучаться у нас
Школа Переговорщиков ШИП — это образовательный проект, который с успехом обучает переговорам специалистов разного уровня уже более 10 лет, просто посмотри отзывы в интернете. Данный курс прошло уже более 2 тысяч студентов.
Программа вобрала в себя все лучшее, исходя из запросов студентов, методика обучения уникальная, аналогов нет, никаких автовебинаров, заполнения бланков по домашнему заданию и т.д.
Ведущий программы
Дмитрий Коткин
Руководитель Питерской школы переговорщиков «ШИП» обучает переговорам уже более 20 лет, его тренинги посетило более 8000 человек
В его портфеле подготовка переговорных специалистов для компаний самого высокого уровня — Лукойл, Газпромнефть, МТС, Ниссан и т.д.
Специализация: повышение эффективности работы персонала и руководителей, подготовка к переговорам различной сложности.
Программа курса
9 занятий по 2 часа, понедельник и четверг, 9 домашних занятий по 2 часа, контроль выполнения, с 19.00 до 21.00 мск.
Всего: 36 часов
Занятия проходят на платформе ZOOM, клиента платформы следует установить заранее.
Вебинар №1 "Знакомство" 03 февраля (Первое занятие будет открытым для всех желающих!)
- Рассказ о предстоящей школе.
- Принципы обучения заложенные в основу программы. Как меняются коммуникации в кризис.
- Что ждет участников школы – теория, практика, домашние задания, зачеты.
- Как оценивать результаты переговоров (схема), что такое эффективные переговоры
- Показываем на практике типовые ошибки у поступивших в школу.
Записаться на открытый вебинар
Вебинар №2 «Базовые принципы проведения переговоров»
- Основная терминология переговорщика. Разбор учебного видеофрагмента. Какие виды переговоров бывают.>
- Принципиальное отличие жестких переговоров от конструктивных.
- Что такое картина мира переговорщиков.
- Психологические особенности коммуникаций. Разбор учебного видеофрагмента. Способ быстрого налаживания доверительных отношений с партнером. Кейс — в парах
Вебинар №3 «Стратегия и тактика переговоров»
- Типология переговорщиков с точки зрения восприятия времени
- Стратегии поведения в конфликтной ситуации. Стратегии переговоров по Томасу.
- Что такое «пустое и твердое» Разбор видеофрагмента.
- Что такое стратагема в переговорах, трех -, четырех -, пятиходовки в переговорах. Разбор видеофрагмента.
Вебинар №4 «Типология переговорщика»
- Что делает переговоры жесткими, как внутренние установки по отношению к партнеру влияют на исход переговоров
- Типология переговорщиков
- Какие виды деловых коммуникаций бывают
- Что такое сценарное взаимодействие в жестких переговорах
- «Точки слома» чужого сценария, разбор учебного видеофрагмента
Вебинар №5 «Тактика ведения жестких переговоров»
- Тактика ведения переговоров, используемая у агрессоров, разбор реальных переговоров.
- Универсальные техники противодействия манипулятивным приемам в жестких переговорах.
- Законы манипулятивной атаки, когда продолжать манипуляции бессмысленно
- Подготовка сценария под свою задачу.
Вебинар №6 «Манипуляции и защита от них»
- Что такое манипуляции в переговорах
- Роли манипулятора, управление через эмоции, разбор эффективного проведения манипулятивного воздействия
- Принципы построения манипуляций
Вебинар №7 «Манипулятивные приемы»
- Речевые приемы манипулятора
- Разбор видеофрагмента, демонстрирующего эффективные продажи, выстроенные на манипулятивном воздействии.
- Защита от манипуляций. Типовые приемы.
Вебинар №8 «Управление переговорным сценарием»
- Экспресс-диагностика слушателей вебинара на фиксацию изменений в переговорных моделях поведения
- Уровни аргументации в переговорах. Разбор учебного фрагмента
- Ты ведешь переговоры или ведут тебя
- Техники психологического айкидо в управлении переговорным процессом, демонстрация приемов в учебном видеофрагменте.
Вебинара №9 «Агрессия в переговорах»
- Что такое агрессия
- Как агрессия проявляется в переговорах
- Как вывести человека на конструктив
- Волшебные фразы, гасящие агрессию противника
Часто задаваемые вопросы
Можно ли научиться переговорам или это талант от рождения?
Наш более чем 10-летний опыт обучения переговорам вживую (и 3-летний через интернет), говорит, что можно. Переговорам обучают как профессиональных продавцов, так и менеджеров любых специальностей, чья работа напрямую зависит от умения отстаивать идеи, защищать решения и обосновывать результаты.
Природная харизматичность, остроумие и подвешенный язык значат многое, но далеко не все. Например, в стандартных регламентированных переговорах по закупкам. Переговорный процесс и его техники хорошо известны и детально описаны, именно поэтому мы предлагаем вам готовую Формулу переговоров в рамках Программы обучения.
Как научиться переговорам в режиме онлайн?
После 8 лет работы наших онлайн-программ, мы можем с уверенностью сказать — ДА, переговорам можно научить с использованием современных средств онлайн-коммуникаций. 1,6 тыс. наших выпускников свидетельствуют об этом.
Живые трансляции уроков и видеозаписи дополнятся переговорными сессиями наших студентов — вы будете тренироваться в прямом эфире в парах и тройках, участвовать в переговорных поединках с наблюдателями и секундантами, получать обратную связь от тренера и координаторов программы.
Нельзя научиться переговорам в теории. Как и любой другой навык — переговоры требуют практики, и мы включили ее в программу курса.
Что делать, если я пропущу одно или несколько занятий?
Мы учим взрослых людей. Практически 100% студентов наших онлайн-программ — работают и учатся. Теоретические модули программы всегда доступны студентам в записи, чтобы их можно было посмотреть, послушать или прочитать текстовую расшифровку в любое удобное время — в командировке или по дороге домой.
Практика может быть организована дополнительно — нашим студентам доступен закрытый форум (наш Кампус), где всегда можно найти сокурсников, которые хотят попрактиковаться в удобное время.
Видео вебинаров будет доступно участникам 90 дней после окончания курса.
Как происходит отработка теории?
Вся теория отрабатывается в учебных кейсах с последующим разбором на каждом вебинаре. Домашнее задание заставляет отработать все приемы на реальных ситуациях. При необходимости вы всегда сможете запросить помощь тренера, если что-то не получается в реальности. Курс потребует интенсивного взаимодействия с другими студентами.
Отзывы студентов
Отзыв 1
Прекрасный курс! Тренер доходчиво дает материал. Много примеров. Хорошие упражнения на отработку. Материал дается только полезный.
Преподаватель — Дмитрий Коткин. Видно, что человек знает, о чем говорит, имеет много практики. Из-за одного этого курса уже было ощущение оправданности покупки обучения.
Эта тема для меня была новой. И было очень полезно узнавать и, самое главное, отрабатывать навыки переговоров. Именно в отработке понимаешь, что все знания без практики в нужный момент забываются 🙂 Но зато очень хорошо усваиваются после ошибок в тренировочных переговорах. И еще лучше — после ошибок в реальных 🙂
Навыки использую очень часто! И по работе, и на собеседованиях, и в магазинах.
Отзыв 2
Курс Формула Переговоров стал для меня самым необычным. До этого темой переговоров я особенно не интересовался. Дмитрий большой молодец — курс был не только очень информативным, структурированным и последовательным, но и интересным. По результатам курса я ощутимо расширил свой кругозор, в курсе были материалы, посвященные не только переговорам, но и психологии (например, картина мира), философии ДЗЕН. Порадовал бонус про психологию лжи.
При изучении курса я не только получил новые знания и попробовал их на практике, но и получил настоящее удовольствие, что само по себе уже очень важно.
Пример решения ситуации
Мы разрабатываем два софтверных продукта, которые будут выводиться на рынок, у нас большое количество встреч с разными заинтересованными лицами: TOP-менеджерами, продавцами, пиарщиками, разработчиками. Одни хотят сделать настоящие продукты, другие — уже сейчас продавать их крупному бизнесу, третьи — сделать из них удобные инструменты внутренней автоматизации. Наши переговоры партнерские, а не жесткие, но прийти к решению при таком количестве заинтересованных лиц непросто. Используя знания курса договорились максимально эффективно для обеих сторон.
Что помогло в этой ситуации уже сейчас:
1) Картина мира. Классный инструмент для анализа заинтересованных лиц и придумывания аргументов, к которым они могут прислушаться.
2) Продумывание стратегии переговоров (стратагема). Сюда же можно отнести риторику (основной и частные тезисы, аргументы и их подача, работа с возражениями).
В целом, я стал готовиться к переговорам немного более осознанно (анализировать участников переговорного процесса, свои цели и способ их достижения), чем это было до изучения курса (назначим встречу, а там авось договоримся до приемлемого решения).
Отзыв 3
Мои впечатления от курса Школы переговорщиков. Всю теорию, преподнесенную Дмитрием, я эпизодически запоминал. Лучше всего запоминалось то, что реально попробовал на практике. Появлялось задание — тупо шел и делал. Иногда в ближайших переговорах, иногда организовывал эти самые переговоры — с начальником, акционером, заказчиками, тимлидом. Что показалось мне совершенно лишним — это классификация переговорщиков — осел, овца, сова, лиса… Есть просто хорошие переговорщики и есть плохие. Переговоры могут быть успешными или не очень.
Некоторые вещи для меня раньше были неприемлемыми — манипуляции, разрывы шаблонов. Сейчас же я понимаю, что этими приемами можно и нужно пользоваться, если я хочу добиться результатов. А именно этого от меня ждет шеф.
Промежуточные итоги:
1) ГИБДД-1 в аэропорту. Вместо лишения прав на срок от 4 до 6 месяцев — «договорился» на 1300 руб. (штраф при автоматической видеофиксации — 5000 руб) — за встречку так дешево мало кто «договаривался».
2) ГИБДД-2 на улице Шпалерной. Вместо штрафа в 1500 руб. за не пропуск пешехода и времени ожидания оформления протокола, получил документы обратно и пожелания счастливого пути.
3) Провел переговоры с директором. Не получил единовременный бонус, но получил прибавку к зарплате в 40%
4) Провел переговоры с директором и акционером, сделал презентацию самого себя. С нового года — руководитель нового направления в должности исполнительного директора.
Если первые 2 ситуации были результатом понимания, на каком уровне вести дискуссию, и подготовки определенных фраз, то вторые 2 «победы» — результат тщательной подготовки, детального планирования и четкой постановки целей.
Видеоотзыв
И это только начало. Дальше — лучше!