Каталог решений - Бюджетирование в прикладном решении 1С:ERP Управление предприятием 2. (в формате видеокурса и онлайн-курса )

Особенности курса

Курс полностью обновлен в декабре 2020 года

• получите первичный опыт использования функционала подсистемы "Бюджетирование" с использованием сквозного примера;
• получите навыки формирования основных разделов положения о бюджетировании (навыки требуются для решения любой экзаменационной задачи);
• освоите технологию планирования на фиксированный период и технологию скользящего планирования (в половине экзаменационных заданий требуется использовать скользящее планирование, в другой половине использовать планирование на фиксированный период);
• освоите технологию разработки сложных видов бюджетов, используемых для ввода данных, их анализа (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
• освоите технологию разработки прогнозного баланса (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
• научитесь отражать оперативные планы в подсистеме "Бюджетирование" (навыки требуются при решении каждой третьей экзаменационной задачи);
• научитесь транслировать лимиты из подсистемы "Бюджетирование" в оперативный контур (навыки требуются при решении каждой второй экзаменационной задачи).
• Курс готовит к экзамену "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2"

Цель обучения

 освоение технологии работы с функционалом, который может использоваться для автоматизации функций бюджетного управления предприятия в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2.5". Практическая работа в рамках курса построена с применением учебного кейса.

Аудитория курса:

финансовые директора, сотрудники финансовых и планово-экономических служб, консультанты по управленческому учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением подсистемы "Бюджетирование" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Объем курса

24 у.ч.

Расписание курса

3 дня онлайн-занятий, занятия проходят с 10 до 17 мск

Даты: 

Методологические основы бюджетирования
Программа курса

• Что такое бюджетирование? Основные понятия
• Цели, задачи и функции бюджетирования:
  • Цели бюджетирования
  • Функции и задачи бюджетирования
• Положение о бюджетировании
  • Цели и показатели
  • Структура бюджетов
  • Финансовая структура
  • Бюджетный регламент
• Формирование положения о бюджетировании на примере кейса

Бюджетирование в прикладном решении

• Концепция подсистемы
  • Порядок работы с подсистемой
  • Настройка параметров подсистемы
  • Объекты подсистемы
• Разбор кейса
• Скользящее планирование
• Отражение оперативных планов в бюджетировании
• Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы "Бюджетирование"
• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
• Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
• Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса
• Разработка бюджета для планирования закупок
• Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
• Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
• Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятиии
• Разработка бюджета для планирования продаж
• Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
• Управление бюджетным процессом
• Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
• Анализ данных бюджетировании
• Ввод модели бюджетирования
• Ввод статей бюджетов
• Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
• Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
• Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
• Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
• Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
• Использование видов бюджета для анализа
• Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств.
• Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование».

Как проходит курс

• Курс включает 3 онлайн-занятий по 7 часов 
• Онлайн занятия  проходят по расписанию с 10.00 до 17.00 мск
• Две формы передачи материалов: видеозапись и онлайн-консультация с преподавателем
• Лекционная часть записывается и доступ к видео предоставляется всем участникам онлайн-курса

Обратите внимание, что для обучения на курсе необходима лицензионная версия программы 1C:ERP

Сертификат

По окончании обучения высылается удостоверение