Каталог решений - Онлайн-курс: Автоматизация производственных процессов. Практические приемы и инструменты аналитика. С 18 июля по 10 августа 2023 г.

Курс "Автоматизация производственных процессов. Практические приемы и инструменты аналитика" – это онлайн-тренинг для специалистов по внедрению 1С (аналитики, архитекторы, руководители проектов и др.), которые уже имеют опыт в проектах автоматизации и хотят повысить свою компетентность (стоимость), чтобы получать стабильный положительный результат в проектах за счет глубокого понимания процессов производственной системы и освоения аналитических инструментов для сбора и анализа информации критически важной для автоматизации.

Цель курса

— стать лучшим специалистом в своем сегменте. Повысить свою компетентность (стоимость) за счет изучения системы производственного учета и освоения навыков системного подхода с целью получать стабильный положительный результат в проектах автоматизации производственных процессов. Курс даст 60% понимания области автоматизации производственных процессов, до начала проведения этапа обследования

О чем курс

• Слушатели курса на основании реальных практических кейсов освоят инструменты аналитической работы для сбора и анализа данных о потребностях и требованиях производственных процессов к автоматизации
• Узнают, какие процессы есть в каждой производственной компании, как они взаимосвязаны и какое влияние оказывают друг на друга
• Составят план мероприятий для проведения этапов обследования, сбора требований, определения границ проекта

Аудитория курса

Для внедренцев 1С, которые имеют опыт проведения этапов обследования, сбора требований, моделирования решения для внедрения любых конфигураций на платформе 1С в роли аналитиков, бизнес-аналитиков, функциональных архитекторов, руководителей проектов и хотят повысить уровень своей экспертности.

В результате прохождения онлайн-курса слушатели: 

• получат понимание того, какие процессы формируют производственную систему, как они связаны между собой и какие сложности надо учитывать, чтобы получить стабильный положительный результат проекта автоматизации
• обучатся минимальному владению аналитическими инструментами для проведения обследования и анализа области автоматизации производственных процессов
• создадут План мероприятий для проведения этапа обследования, определения границ проекта и целевой области автоматизации

Автор: Гюльнара Антропова

Независимый аналитик, консультант по автоматизации производства.
В проектах автоматизации с использованием 1С с 1996 г.
В консалтинговых проектах по оптимизации и автоматизации процессов производственного и управленческого учета с 2012 г.
Автор технологии системного подхода в проектах автоматизации производственных процессов.

Продолжительность курса

12 часов вебинаров, 7 часов на выполнение домашних заданий.

Формат

Курс проходит в формате вебинаров, после каждого — ДЗ, проверяется преподавателем.

В конце слушатели предоставляют итоговые варианты документов, которые создавали в процессе обучения

Расписание курса 

Всего запланировано 8 вебинаров по 1,5 часа каждый. 

Вебинары проходят по вторникам и четвергам с 18:00 до 19:30 по московскому времени.

Вебинары состоятся: 18, 20, 25, 27 июля, 1, 3, 8, 10 августа 2023 г.

Вебинары можно смотреть в режиме онлайн или в записи, доступ к материалам предоставляется на 90 дней после окончания курса.

Как проходит курс

Слушатели в рамках данного курса:

• участвуют в вебинарах;
• получают доступ к видеозаписям вебинаров и дополнительным материалам курса;
• выполняют домашние задания; 
• обсуждают необходимые вопросы в закрытом чате курса.

Программа курса

1 занятие. Вводное. Обзор процессов компании.

• Обучаемся минимальному владению инструментами для обследования и анализа области автоматизации
• Изучаем связь процессов основной, обеспечивающей, управляющей деятельности, которые есть в любой компании с «высоты птичьего полета»
• Определяем понятие успешного результата проекта автоматизации производственных процессов
• Фиксируем картину мира в голове каждого слушателя на момент начала обучения на курсе

2 занятие. Обзор производственных процессов.

Погружаемся в производственные процессы. Учимся выделять основные процессы производственной деятельности и определять их потребность в обеспечении ресурсами и технологией. Анализируем потребность основных производственных процессов в автоматизации.

• Что называем процессом, как выделяем, как понимаем, что закончился один процесс и начался другой
• Базовый процесс производства — от Заказа клиента / Заказа на производство до готовности ГП к отгрузке / использованию
• Принцип определения точек взаимодействия процессов
• Потребность базового процесса в технологии — Минимально — требуемый набор НСИ — Маршрут изготовления — Нормы времени — Расценки
• Потребность базового процесса в ресурсах — Покупные ТМЦ — Производимые детали, узлы, ПФ — Оборудование – Люди

3 занятие. Процессы оперативного управления производством.

Разбираем процесс диспетчеризации.

• БП Планирование выпуска продукции (сквозной) — Схема процесса — Роли участников процесса — Особенности расчета количества ПФ, ГП для выпуска — Рекомендации, как проводить обследование процесса, чтобы выявить проблемы, которые могут создать риск для автоматизации процесса
• БП Формирование Сменно-суточное задания — Расчет возможности выпуска по наличию ТМЦ — Расчет возможности выпуска по доступности РЦ
• БП Отображение факта выпуска (сквозной) — Особенности — автоматизация этих процессов невозможна без консалтинговых работ — Схема процесса — Сложность автоматизации — Необходимость организационных мероприятий
• БП Обеспечение производственных процессов ТМЦ — Особенности обеспечения производства серийной, нестандартной и опытной продукции

4 занятие. Обзор процессов обеспечения ТМЦ.

Знакомимся с процессами обеспечения производства материалами, комплектующими, деталями, узлами, ПФ. Анализируем потребность этих процессов в автоматизации. Выявляем процессы, операции и процедуры, которые могут создать риск для успешного завершения работ по автоматизации.

• Проблемы определения потребности в ТМЦ
• Источники обеспечения производства ТМЦ – поставщики, внешние производители, собственное производство
• Особенности и проблемы закупок ТМЦ, производимыми сторонним изготовителем
• Проблемы обеспечения ТМЦ, производимыми собственным производством
• Процесс входного контроля закупаемых ТМЦ и его влияние на возможность автоматизации
• БП Складского хозяйства — Особенности приема на склад ТМЦ, производимых внешних контрагентом — Особенности учета приема — выдачи ПФ — Логистика Несоответствующей продукции и брака

5 занятие. Обзор процессов контроля и мероприятия с НП.

Познакомимся и проведем анализ процессов контроля качества продукции. Узнаем, какие риски несут эти процессы для успешного результата работ по автоматизации производственных процессов. Учимся определять потребность этих процессов в автоматизации. Анализируем сложность автоматизации этих процессов.

• Процессы контроля качества продукции — Кто контролирует — Что контролирует — Как и когда контролирует — Появление Несоответствующей продукции (НП)
• Процессы контроля качества продукции (сквозной) Влияние процессов контроля качества продукции — на процессы планирования выпуска продукции — на процессы закупок — на процессы складской логистики
• Процессы работы с Несоответствующей продукцией (НП). — Жизненный цикл НП — Какие "рождает" процессы — Как расширяет область автоматизации
• Мероприятия с несоответствующей продукцией и браком. Типовые этапы работы с Несоответствующей продукцией (НП) и браком — выявление — обособление — анализ — принятие решения — мероприятия по устранению НП

6 занятие. Процессы управления НСИ.

Разбираем процессы разработки и изменения НСИ.

• Какие документы относятся к НСИ
• Причины изменения НСИ
• БП Обеспечение НСИ (сквозной) — Виды продукции — опытная, серийная, нестандартная — Процессы разработки, модификации, передачи НСИ в производство по каждому виду продукции
• Как определить взаимодействие процессов и правильно включить процессы обеспечения производства НСИ в проект автоматизации

7 занятие. Влияние процессов компании на целевую область автоматизации.

На этом занятии узнаем о том, как существенно меняют область автоматизации процессы компании, которые, на первый взгляд не имеют отношение к производственным процессам. Если «пропустить» эти данные на этапе обследования, есть риск 99%, что на этапе внедрения автоматизации все пойдет «не так» и проект потерпит неудачу.

• Зачем обследовать процессы компании, которые не относятся к области производственных процессов
• Влияние процессов основной деятельности компании — Виды продаж (серийная, нестандартная, продукт, обслуживание) — Каналы сбыта — Сегменты клиентов
• Влияние процессов развития продукта — Разработка новых продуктов — Модификация продуктов
• Влияние процессов улучшения технологии — Замена материалов — Изменение тех. операций — Замена оборудования и приспособлений

8 занятие. Сбор и анализ данных. Практические рекомендации.

Разберем процесс сбора информации на этапе обследования и сбора требований. Обсудим, инструменты сбора информации с точки зрения их эффективности и значимости. Научимся готовится к интервью и формулировать вопросы так, чтобы получить актуальную полную и непротиворечивую информацию об исследуемых процессах. Составляем План мероприятий.

• Анализ регламентов, Приказов, Положений. Бонусный вебинар – по продвинутым техникам работы с большими объемами информации
• Анализ формирования экономических показателей. Что надо знать о расчете управленческой себестоимости, рентабельности, прибыли. Какое значение эта информация имеет для продажи успешного результата проекта автоматизации
• Анализ документооборота компании с использованием шаблонов. Как анализировать, на что обращать внимание
• Проведение интервью с владельцем, директором, руководителями подразделений, ключевыми сотрудниками – этап, к которому важно подготовиться. В чем заключается подготовка и как надо задавать вопросы, чтобы получить целостную картину и понимание.

Сертификат

По итогам прохождения курса “Автоматизация производственных процессов. Практические приемы и инструменты аналитика” и проверки преподавателем домашних заданий, слушатели получают соответствующий электронный сертификат компании “Инфостарт”.