Каталог решений - Видеокурс «Формула работы с людьми»

Видеокурс «Формула работы с людьми»

Видеокурс «Формула работы с людьми»

В наличии

Формула работы с людьми разработана основателями Школы менеджеров «Стратоплан» на основе практического опыта работы на менеджерских и директорских позициях в компаниях SUN, Intel, Яндекс, ЕРАМ и Luxoft.

Категория:

Описание

Курс представляет собой отработанные и проверенные личным опытом основателей Школы инструменты решения вопросов с подчиненными, коллегами, заказчиком и руководством:

— Практические пошаговые инструкции анализа ситуации, выбора алгоритма и достижения устойчивых договоренностей
— Работающие способы создания эффективных и долгосрочных рабочих отношений с самыми непростыми людьми
— Программа трансформации коммуникационных моделей

 

Зачем Формула нужна вам

  • Результат, который от вас ожидают. Если вы работаете с командой, то этот результат зависит от других людей, их желания и готовности вам помогать
  • Оценка вашей работы — ее делает ваше руководство. А остальные люди, с которыми вы работаете, так или иначе влияют на его мнение.
  • Что сейчас думают про вас ваши коллеги, сотрудники, заказчики, руководство? Этим можно и нужно управлять. Потому что надежда — не слишком устойчивый план.
  • Навыки и практики работы с людьми — ваш актив, который останется с вами вне зависимости от того, где вы будете работать, вне зависимости от вашей роли и политической ситуации.
     

Результаты обучения

 

  • Ускорение развития по всем направлениям: карьера, польза компании, деньги, влияние на людей, в зависимости от того, чего вы хотите — карьерного и профессионального роста, денег или изменить мир. 
  • Уверенность и готовность работать в любом коллективе, с любыми коллегами, начальниками и заказчиками. Здесь нет никакой магии — все дело в том, что с разными людьми нужно строить отношения и решать проблемы по-разному. 
  • Понимание причин, которые стоят за поступками людей, а также понимание, что конкретно делать, чтобы изменить поведение людей. Работа с людьми — это нелинейные шахматы. В шахматах получить первый разряд может любой (по крайней мере, так утверждает, Александр Орлов, владелец первого разряда по шахматам). Нужно просто изучать и применять определенные вещи. Естественно, включая собственный мозг. 
  • Возможность думать на шаг вперед и просчитывать последствия своих решений и действий. Любое неудачное действие в работе с людьми — это потерянные деньги, время, нервы. Как не допускать крупных просчетов, как готовиться и решать сложные проблемы с людьми — этому посвящен не один модуль Формулы.

 

Кому будет полезен курс

Курс будет полезен руководителям команд (тимлидам); руководителям небольших отделов, для которых управление людьми и общение с ними является основной частью работы, и руководителям более высокого уровня, которые хотят закрыть пробелы в своем профессиональном образовании.

 

Формат и объем курса

  • курс в записи в личном кабинете
  • возможность обучаться в любой момент времени, без привязки к датам и расписанию

Длительность — 25 часов видеозаписей

Поскольку работа с людьми требует времени, доступ к материалам курса предоставляется на 3 года.

 

    Программа курса

    01. Команда, динамика, модель Такмана и Мамонта

    02. Процессы внутри команды

    03. Типы руководителей команд

    04. Динамика и социология орг. изменений

    05. Алгоритм конструктивной конфронтации

    06. Практика применения конструктивной конфронтации к коллегам

    07. Практика применения конструктивной конфронтации к начальству

    08. Постановка и контроль задач

    09. Мотивация и работа с ней

    10. Несправедливость в оценке

    11. Встречи 1 на 1

    12. Собеседование и найм (часть 1)

    13. Собеседование и найм (часть 2)

    14. Увольнение

    15. Управление временем

    16. Управление конфликтом

    17. Защита от нападения

    18. Отработка конфликтных кейсов

    19. Работа с заказчиком и руководством

    20. Внедрение изменений

    21. Принципы материальной компенсации

    22. Алгоритм разбора управленческих кейсов

    23. Построение системы знаний и приемов

    24. Выпускной

    25. Динамика и социология (нач. отдела, директор)

    26. Типы руководителей (нач. отдела, директор)

    27. Отстаивание границ

    28. Принятие решений

    29. Доп. занятие: что происходит после назначения
     

    Ведущий

    Вячеслав Панкратов – автор и ведущий программы

    •  Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджеров "Стратоплан", бизнес-тренер.  
    •  2 высших образования: компьютерные науки и практическая психология (обучение взрослых людей, поведенческая психология).   
    • Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.   
    • Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ конференций.  
    • Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.   
    • Профессиональный путь: со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина». 

     

     

     

    Стоимость

    Стоимость курса составляет 21500 рублей. Для всех пользователей Инфостарта действует безусловная скидка 10%.

    Окончательная цена для пользователей Инфостарта — 19350 рублей.

    Сертификат

    По окончании обучения слушатель получает электронный сертификат

    has been added to your cart:
    Оформление заказа