Видеокурс «Формула работы с людьми»
Формула работы с людьми разработана основателями Школы менеджеров «Стратоплан» на основе практического опыта работы на менеджерских и директорских позициях в компаниях SUN, Intel, Яндекс, ЕРАМ и Luxoft.
- Описание
- Подробнее
Описание
Курс представляет собой отработанные и проверенные личным опытом основателей Школы инструменты решения вопросов с подчиненными, коллегами, заказчиком и руководством:
— Практические пошаговые инструкции анализа ситуации, выбора алгоритма и достижения устойчивых договоренностей
— Работающие способы создания эффективных и долгосрочных рабочих отношений с самыми непростыми людьми
— Программа трансформации коммуникационных моделей
Зачем Формула нужна вам
- Результат, который от вас ожидают. Если вы работаете с командой, то этот результат зависит от других людей, их желания и готовности вам помогать
- Оценка вашей работы — ее делает ваше руководство. А остальные люди, с которыми вы работаете, так или иначе влияют на его мнение.
- Что сейчас думают про вас ваши коллеги, сотрудники, заказчики, руководство? Этим можно и нужно управлять. Потому что надежда — не слишком устойчивый план.
- Навыки и практики работы с людьми — ваш актив, который останется с вами вне зависимости от того, где вы будете работать, вне зависимости от вашей роли и политической ситуации.
Результаты обучения
- Ускорение развития по всем направлениям: карьера, польза компании, деньги, влияние на людей, в зависимости от того, чего вы хотите — карьерного и профессионального роста, денег или изменить мир.
- Уверенность и готовность работать в любом коллективе, с любыми коллегами, начальниками и заказчиками. Здесь нет никакой магии — все дело в том, что с разными людьми нужно строить отношения и решать проблемы по-разному.
- Понимание причин, которые стоят за поступками людей, а также понимание, что конкретно делать, чтобы изменить поведение людей. Работа с людьми — это нелинейные шахматы. В шахматах получить первый разряд может любой (по крайней мере, так утверждает, Александр Орлов, владелец первого разряда по шахматам). Нужно просто изучать и применять определенные вещи. Естественно, включая собственный мозг.
- Возможность думать на шаг вперед и просчитывать последствия своих решений и действий. Любое неудачное действие в работе с людьми — это потерянные деньги, время, нервы. Как не допускать крупных просчетов, как готовиться и решать сложные проблемы с людьми — этому посвящен не один модуль Формулы.
Кому будет полезен курс
Курс будет полезен руководителям команд (тимлидам); руководителям небольших отделов, для которых управление людьми и общение с ними является основной частью работы, и руководителям более высокого уровня, которые хотят закрыть пробелы в своем профессиональном образовании.
Формат и объем курса
- курс в записи в личном кабинете
- возможность обучаться в любой момент времени, без привязки к датам и расписанию
Длительность — 25 часов видеозаписей
Поскольку работа с людьми требует времени, доступ к материалам курса предоставляется на 3 года.
Программа курса
01. Команда, динамика, модель Такмана и Мамонта
02. Процессы внутри команды
03. Типы руководителей команд
04. Динамика и социология орг. изменений
05. Алгоритм конструктивной конфронтации
06. Практика применения конструктивной конфронтации к коллегам
07. Практика применения конструктивной конфронтации к начальству
08. Постановка и контроль задач
09. Мотивация и работа с ней
10. Несправедливость в оценке
11. Встречи 1 на 1
12. Собеседование и найм (часть 1)
13. Собеседование и найм (часть 2)
14. Увольнение
15. Управление временем
16. Управление конфликтом
17. Защита от нападения
18. Отработка конфликтных кейсов
19. Работа с заказчиком и руководством
20. Внедрение изменений
21. Принципы материальной компенсации
22. Алгоритм разбора управленческих кейсов
23. Построение системы знаний и приемов
24. Выпускной
25. Динамика и социология (нач. отдела, директор)
26. Типы руководителей (нач. отдела, директор)
27. Отстаивание границ
28. Принятие решений
29. Доп. занятие: что происходит после назначения
Ведущий
Вячеслав Панкратов – автор и ведущий программы
- Со-основатель, управляющий партнер Школы менеджеров "Стратоплан", бизнес-тренер.
- 2 высших образования: компьютерные науки и практическая психология (обучение взрослых людей, поведенческая психология).
- Автор более чем 30-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков в тестировании ПО, мотивации персонала, коммуникациям, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.
- Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ конференций.
- Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям.
- Профессиональный путь: со-основатель и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».
Стоимость
Стоимость курса составляет 21500 рублей. Для всех пользователей Инфостарта действует безусловная скидка 10%.
Окончательная цена для пользователей Инфостарта — 19350 рублей.
Сертификат
По окончании обучения слушатель получает электронный сертификат