Каталог решений - Видеокурс Пример автоматизации учета и планирования в холдинге. 1С:Управление Холдингом 8

Ведущий курса — Андрей Мироненко

Свыше 15 лет работает в качестве руководителя IT-направления, в том числе 10 лет в должности IT-директора, имеет опыт руководства проектами автоматизации (ERP, WMS и пр) в том числе промышленных предприятий, компаниях с многофилиальный структурой, опыт организации розничных сетей, call-центров, опыт запуска и сопровождения интернет магазинов. Руководитель проектов ВЦ "Раздолье". 

Аудитория курса

1. Владельцы бизнеса, генеральные директора, директора по развитию, которые хотят получить информацию о новых возможностях современных продуктов компании «1С» и том, как эти возможности можно использовать в своем бизнесе.
2. Финансовые директора, главные бухгалтера и сотрудники соответствующих подразделений, которые отвечают за организацию учета в группе компаний.
3. Директора ИТ, руководители ИТ подразделений, специалисты ИТ, на которых возложена обязанность выбрать программное решение, которое будет использоваться на предприятии;
4. Интересующиеся вопросами управления, планирования, бюджетирования, корпоративной отчетности.

Программа курса

1. Настройка интеграции с базами данных дочерних предприятий.
2. Управление мастер-данными (MDM)
3. Централизованное  управление закупками.
4. Казначейство группы компаний.
5. Бюджетирование и отчетность.
6. Управление с помощью системы сбалансированных показателей (BSC, KPI).

Что отсутствует в данном руководстве:

1. Бухгалтерский и налоговый учет в группе компаний,
2. Организация корпоративной отчетности по стандартам МСФО,
3. Работа с проектами в «1С:Управление холдингом».

Объем курса 110 страниц и 4 часа видео с примерами работы в конфигурации.

Оглавление:

Пример видео: